Egy új interjúban JJ Abrams elismeri, hogy a Star Wars folytatásainak valószínűleg egyértelmű átfogó történettervet kellett volna készíteniük a filmek kezdete előtt.
Híres módon Abrams azt a feladatot kapta, hogy készítsen egy vadonatúj szereplőt az első folytató filmhez Star Wars az ébredő erő , valamint növényi magokat a jövőbeni történetekhez. Aztán Rian Johnson írónak / rendezőnek volt szabadsága arra, hogy a történetet bármilyen irányba vigye (természetesen a Lucasilm által megengedett korlátok között) Csillagok háborúja: Az utolsó jedik és ugyanez vonatkozna a harmadik folytatófilm eredeti társszerzőjére / rendezőjére, Colin Trevorrow-ra. Amikor Trevorrow elhagyta a projektet, Abrams visszatért, és közelebb hozta a történetet az eredetihez Erő felébred sztori ötletek Star Wars: A Skywalker felemelkedése . Abrams azt mondja, hogy a dolgok jobbak lettek volna, ha a kezdetektől átfogó történeti ívet terveztek a három film számára.
Ban ben kiváló interjú Adam Chitwood Abramsszel a Collider számára , Chitwood egyenesen megkérdezte tőle, hogy egy idő előtti terv hasznát vette-e a filmeknek, és Abrams azt válaszolta: Számos olyan projektben vettem részt, amelyek - a legtöbb esetben sorozatban - olyan ötletekkel rendelkeznek, amelyek ott kezdik a dolgot, ahol érzed magad mint te tudod, hová fog menni, és néha színész lép be, máskor ez egy olyan kapcsolat, amely a leírtak szerint nem igazán működik, és olyan dolgok, amiről azt gondolod, hogy ilyen jól fogadják őket, csak összeomlanak és megégnek más dolgok, amelyeket úgy gondolsz, hogy „Ó, ez egy kis pillanat” vagy „Ez egy egy epizódos karakter”, hirtelen a történet rendkívül fontos részévé válnak. Úgy érzem, amit néhányszor leckeként megtanultam, és ez valami olyasmi, hogy különösen ebben a világjárvány évben [világossá vált] az írókkal való együttműködés, a tanulság az, hogy a lehető legjobban meg kell terveznie a dolgokat, és mindig képesnek kell lennie reagálni a váratlanokra. És a váratlanok mindenféle formában előfordulhatnak, és én úgy gondolom, hogy nincs annál fontosabb, mint az, hogy tudod, merre tartasz.
hány éves volt Naruto, amikor hokage lett
Abrams ezt követően elismerte, hogy vannak olyan esetek, amikor a terv valójában a probléma. Vannak projektek, amelyeken dolgoztam, ahol voltak ötleteink, de nem dolgoztuk át őket eléggé, néha voltak ötleteink, de akkor nem voltunk megengedték nekik, ahogy szerettük volna. Voltam mindenféle helyzetben, amikor egy bizonyos módon megtervezed a dolgokat, és hirtelen azon kapod magad, hogy olyasmit csinálsz, ami 180 fokkal eltér, aztán néha nagyon jól működik, és úgy érzed, hogy 'Wow, hogy valóban összeállt' és más amikor azt gondolja: 'Ó, istenem, nem tudom elhinni, hogy itt vagyunk', és néha, amikor ez nem sikerül, azért van, mert ezt tervezted, máskor pedig, ha nem sikerült, mert nem voltál a terv].
Tehát általában Abrams úgy véli, hogy rendelkeznie kell egy alapszintű, átfogó tervvel a folytatásokhoz, mielőtt minden film alkotócsoportjának lehetőséget adna arra, hogy azután átmenjen a saját irányába ezen az általános terven belül. Mint Abrams megjegyzi, ez azon a tapasztalaton alapul, hogy most már mindkétféleképpen próbálta ki, így tapasztalata önmagában is informatív.
Forrás: Ütközés
aki kriptonit nélkül képes legyőzni a Supermant
